1、 負(fù)責(zé)本車間員工的安全培訓(xùn)、生產(chǎn)質(zhì)量控制，指揮車間班組生產(chǎn)。  
2、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時反映情況或提出合理化建
3、 搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項操作工藝指標(biāo)。                    4、了解員工思想狀況，對本車間班組員工的基本情況和思想狀況做到心中有數(shù)。      
5、必須在生產(chǎn)時提前到崗，檢查員工上崗位的消毒和清洗情況，檢查每道生產(chǎn)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)過程中檢查生產(chǎn)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，嚴(yán)重質(zhì)量問題不得進(jìn)入下道工序。     
6、督促檢查本崗位和所分管工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境。                  7、抓好勞動紀(jì)律，遵守各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，完成上級交給的各項工作。      
8、檢查設(shè)備運行情況和員工操作標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)  
9、跟蹤生產(chǎn)計劃進(jìn)度，監(jiān)督、檢查物料領(lǐng)用和耗用并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)； 
10、執(zhí)行車間6S改善活動工作    
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的生產(chǎn)成本指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)